阿里巴巴，梅图安和jd.com之间的“接受食物战”多少钱

作者| Linanmare | Linan@pingwest.com除了积极的竞争外，今年要携带的食物是主要互联网制造商最有趣的事情之一。在这个故事中，燃烧是最明显的特征。米碗以超低价格与牛奶与牛奶混合，并为0元购买的热锅混合，使每个人都想起了大家第一次出现的伟大时刻。当时，巨人燃烧的钱将使他们成为慈善事业。他还对互联网和首都的力量留下了明显的印象。但是，只有模糊地推测携带食物的成本和金钱来自何处。现在，随着JD.com，Meituan和Alibaba的财务报告最近发布的，您终于可以看到这种金钱的流程，并真正了解这场战争的实力。有趣的是，这项工作中的燃烧水平为许多人打动。而且，用JD.com战争党的话说，过度的竞争并没有贡献进步对行业的价值，因为它没有创造模型创新。因此，普通人不仅了解它，而且互联网就像投资者一样令人困惑。但是，另一方面，巨人显然有自己的观众。像如今流行的“邪恶种植者”一样，重要的是通过特定的实施方法和路径有效实现某些目标。这场战争已成为通往邪恶种植者的道路。每个人都损失了赚钱的利润，但是每个人都实现了不同的目标。简而言之，阿里巴巴，金顿和Matean正在燃烧很多钱，并努力证明这值得燃烧。 TAOBAO FLASH的Metro出来广告。资料来源：小舒1具有与燃烧金钱相同的决心，并且具有不同的好处。如果有战争的激烈斗争希望进行，这三个巨人之间的黄金水平仍然令人惊讶。根据《财务报告》的发布。在今年的第二季度，JD.com的收入增长了22.4％ – 年龄，而净收入为50％ – 年龄。 Meituan的收入年龄增长了11.7％，年收入逐年下降96.8％。阿里巴巴的收入相对于上一年的收入略有增加，其净收入年份增加了76％。但是，如果在非GAAP下排除了股票股票之类的因素，则如果这进一步反映了关键业务的运营条件，则其净收入将逐年减少18％。花钱用于携带食物是几家公司利润下降的主要原因。他接近的越多，影响就越多。二之间的规格主要用于补贴和广告。客户，商人或骑手都必须竭尽所能克服它们。赢得人们思想的最直接，最有效的方法是花钱。 Flash Touabao销售公告。资料来源：在马萨诸塞州淘宝的妊娠中期rketing的成本JD.com年龄增长了127.6％ – 年龄在270亿元人民币，主要是为了促进食物。同时，JD.com的支出增加了28.6％ – 年龄在221亿元人民币。当燃烧金钱时，迈图安（Meituan）更加无情。 Wang Xing长期以来一直说，将采取所有必要的步骤来赢得这场比赛。您越残酷地转向金钱的燃烧，马蒂安（Matean）的决心就越多。在第二季度，Meituan的销售和营销费用增加了51.8％，一年至25亿元人民币。当涉及到携带食物和即时零售商销售时，梅图安的促销，广告和用户激励措施的成本增加了。同时，Meituan补贴也增加了以保持乘客的陪伴，从而进一步提高了销售成本的增加。最后，是阿里巴巴。最初，作为AI领域最成功的巨人之一，阿里巴巴最初受益于AI B的进步在资本市场上使用并获得了价值重估。携带食品的投资导致了新的商业想象力，但目前的盈利能力也有所下降。在第二季度，去年同期，阿里巴巴销售和市场成本增加到532亿元人民币，327亿元人民币。股票集团的收入从13.3％增加到21.3％。这笔钱的主要目的地之一是“销售Flash Toobao”。换句话说，它也用于携带食物。当然，如果值得燃烧的钱，那么三巨头知道更好。 Liu Qiangdong以前说过，他在携带食物时损失的钱比在Douyin和Tencent购买交通更有利可图。这里的逻辑是，当您从另一个人的房子购买流量时，为您吸引客户至关重要。目前，花钱在食品上不仅吸引了客户，而且还会减少中介机构之间的价格差异。从这个角度来看，它肯定是“有价值的”帽子大家赚钱。据硅恒星报道，由于食品战争，腾讯并没有真正从他的广告业务中获得太多收益。相关专家认为，Meituan和JD.com在商人和用户补贴上花费更多的钱。他们归还这些补贴的主意会有所不同。没有外卖水果更重要，尤其是对于阿里巴巴和JD.com而言。在第二季度，JD.com的活跃用户和购买用户的频率增加了40％以上，与上一季度相比，增加了40％以上。与上一年相比，JD Plus成员的购买频率增加了50％以上。 JD在中国情人节的外卖公告。资料来源：作为托瓦伊战争，JD.com阿里巴巴取得了更加富有成果的结果。在财务报告发布后，8月29日，阿里巴巴美国行动的价格上涨了12.9％。这也与结论的有效性有关。首先，The Flash Tamobao销售本身已经大大增加，每日订单达到1.2亿订单，8月份的平均订单量达到了8000万订单。销售闪光的一般谈判达到3亿，比4月之前增长了200％。进一步，Flash Toubao的销量在8月8月带来了20％的TAOOBAO DAIRY用户，并间接领导了Taobao的电子商务广告和客户收入的增长。阿里巴巴（Alibaba）预计，在未来的一个方面，三年内，Flash销售和即时报复贸易将为他们的平台带来10亿美元的交易。用阿里巴巴和JD.com的话说，携带食物可以与各自的生态系统中的其他公司创造明显的协同价值，这是一种驱动力，构成了积极参与食品战争的基础。让我们再次看一下Meituan。他们的利润急剧下降，随着行动的价格急剧下降，但我确信它仍然是绝对的运营效率和行业领导者。梅图安的财务总监陈·沙乌（Chen Shaohui）从当前的数据来看，与他的竞争对手相比，梅图安（Meituan）具有“明显的统一经济利益”，并且单位经济利益与其他竞争对手的差距正在增长。 Wang Xing说，他有信心在行业竞争逐渐合理化的背景下，他最终将在更大的市场份额中。 1。然后，从在线到线路，伟大的战斗是一场漫长的战争。所有人都决心赚钱，但根据每家公司财务报告后的陈述来判断，也存在一些差异。 Meituan Wang Xing首先强调，Meituan坚定地反对行业内部的船只。 JD.com Xu Ran还表示，过度的竞争并未在模​​型中产生创新，但它是不可持续的，因为它还为该行业贡献了进步的价值。阿里巴巴的态度很多更积极。阿里巴巴再次表示，即时报复贸易或多种企业可以提供“饱和投资”。这并不难理解。毕竟，包括短期投资在内的阿里巴巴现金储备约为6000亿元人民币，远远超过了两个竞争对手。同时，这也反映了当前的进攻和防御性变化。 JD.com发布了这场战争，但目前的主导政党成为阿里巴巴。但是，三个巨人之间的战斗不再限于要携带的食物，而是在网上为舰队而苦苦挣扎。新的战场开启了新的进攻和防守情况。 8月29日，当阿里巴巴发布他的财务报告时，第一家折扣超市商店Meituan“ Happy Monkeand”在杭州开幕。这是Hema NB业务的新基准测试，这是Hema领导下的负担得起的社区超市。双方都注意家庭消费场景每天专注于餐点三遍，每天都需要高频需求，零售贸易的方法越来越丰富，越来越丰富的线索Hema NB最接近的是近800米的消费者心理学，这些人近年来一直在寻求最高盈利能力。根据Caitong Securities Pregnosis的说法，我所在国家的零售业的规模将在2025年达到22.8亿元人民币。Hemanb是以前巨人队零售攻击设计的代表，而Meituan的Monkey Gairkey肯定会成为这条赛道上重要的参与者。在这份财务报告后的交流期间，王Xing还回答了与快乐猴子有关的问题。他认为，梅图恩（Meituan）决定尝试全渠道业务模式，因为中国杂货零售市场具有巨大的潜力，尤其是在许多用户喜欢在物理商店中购买的低级城市。当然，Meituan并不是唯一扩展零售贸易。 8月16日，该国的第一家自我控制商店，JD折扣超市在Hebei Island的朱利岛开业。与Happy Monkey和Hema NB相比，Supermarketsjd的Discount Supermartetsjd拥有更大且更多的SKU商店尺寸，超过5,000平方米，超过5,000 SKU。我会。 8月30日，JD折扣超市定居在Suqian，Suqian的家乡Suqian，Suqian的故乡Liu Qiangdong进一步加强了四个JD的相关设计。 JD.com提供了一家折扣超市。资料来源：这次是阿里巴巴保护的。实际上，阿里巴巴在过去两天中做出了新的运动。在财务信息日，Hema NB被称为“ Superbox计算NB”。这是“超级盒计算”中的同性恋，突出了品牌内存点和同时开设17家新商店。显然，阿里巴巴，梅图安和JD之间的关闭零售战逐渐增加。值得注意的是，这也是攀登的不可避免的趋势Eral战争要进行。首先，我们利用食品战将超低价格的价格推动了高频使用者的基础，并通过瞬时的商业购买零售闪光灯来扩大商业限制。零售销售现在是战斗的第三阶段。基于先前积累的用户群，用户和分销网络的思想，甚至有更多利润能力的产品阻止了现有用户，它激活了增量市场，并形成了“流量 +满意度 +供应链”的本地生活生态系统。换句话说，携带战争已成为涵盖在线和离线的一场不可或缺的战斗。我们需要竞争的是每种生态学的整体战斗能力。这将使阿里巴巴，梅图安和jd.com深入。击败对手并不容易，但是击败自己更加困难。用这场战争重建肌肉和骨骼是花很多钱的最重要的事情。我，去
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