作者:康楠楠(中国社会科学院生态文明研究所研究员) “中国冰雪微笑上升曲线2025”线上宣传活动明确描绘了覆盖吉林、辽宁、黑龙江、北京、河北、内蒙古自治区、新疆维吾尔自治区等7个省区市的弧形冰雪产业带。这条地理上的“微笑曲线”象征着中国冰雪经济依赖自然资源和区域合作的动态趋势。吉林省作为曲线东端的战略立足点,在冰雪领域展现出显着的创新活力和发展热情。从地理角度可以看出“冰雪微笑曲线”上吉林省的方向。 “冰雪微笑曲线”是连接各大冰雪资源的合作发展带源头地区为北部。摆脱一城一地的局限,在全国范围内勾勒出一条资源聚集、优势互补、市场联动的冰雪经济协调发展带。其中,吉林省的地位价值主要体现在三个主要方面。一是自然资源和产业基础设施的中心节点。特别是长白山地区拥有世界上最好的粉雪资源之一和独特的霜冻气候。优质的雪质、较长的雪季和适宜的气候,为发展高品质滑雪、冰雪旅游产业奠定了得天独厚的优势。因此,吉林省是不可或缺的能源资源供应地、优质冰雪供应地和“微笑曲线”体验目的地。二是内部合作和市场联动的重要中心。吉林省与黑龙江省相连北接内蒙古自治区,南接辽宁省、京津冀省,地处东北亚地理中心。在“微笑曲线”合作框架下,吉林省不仅将与黑龙江省、辽宁省、蒙古省共享东北冰雪旅游客源市场,还将与河北省共同开发冬奥遗产相关产品,成为连接环渤海市场和东北腹地冰雪资源的重要通道。它的发展水平直接影响到整个曲线东段的活力。三是冰雪通往东亚的国际门户。 2024年至2025年冰雪季期间,预计吉林省入境游客人数和消费同比分别增长43%和36%,80%以上入境游客将选择高端酒店。他们之中,韩国、马来西亚、俄罗斯等国家和地区已成为主要客源市场。这一优异的业绩记录稳步巩固了其作为东亚冰雪旅游枢纽和门户的地位,为“冰雪微笑曲线”注入了重要的国际气息和发展扩张。吉林省冰雪经济的特色经验笔者近期研究发现,吉林省冰雪经济已经超越了传统的旅游模式,呈现出系统创新、深度融合的发展特点。实践经验可总结为以下五点。一是融合“冰雪+超级IP”文旅,盘活青年消费和亲子市场。吉林省积极考虑引进外部文化知识产权并与本地资源相结合,有效拓展文化知识产权客户群体的界限。例如,长春粉雪嘉年华引入了拥有超过5亿用户的全国性IP“彩蛋节”,打造了真正的冰雪主题公园。通过场景还原、互动表演、衍生消费,成功赢得了众多年轻家庭和亲子客户。这种“IP+冰雪”模式是降低冰雪体验认知门槛、打造高社交属性和渗透力的新消费场景、占领渐进市场的有效策略。轻微地。二是“冰雪+历史复兴”,打造沉浸式叙事,实现差异化发展和产业提升。以《长白山金1172》为例,项目通过将学术研究转化为沉浸式的表演和消费场景,形成了落地机制和可持续的历史文化商业模式,有效避免了促进“微笑曲线”上与外省产品的同质竞争。更重要的是,它展示了如何通过生产高附加值内容来拓展冰雪产业价值链,为该地区冰雪经济从资源依赖型提升到资源驱动型文化提升的路径提供了明确的参考。三是“冰雪+生态保护和文化遗产”,为冰雪经济可持续发展提供了典范。例如,白山市抚松县锦江木屋村就代表了一条在冰雪经济中强调保护本土文化遗产和自然生态的路径。虽然我们没有建造一个大规模的乐园,但我们主要是保留当地的文化,完整地保留了木屋的风格和雪城的生动景观。它吸引了高度细分的寻求细节的客户群体。领导研究和详细照片。这一模式的核心是坚持保护优先、适度利用的原则,使冰雪资源成为彰显本土特色文化的自然环境,树立以真实性为中心的文化保护与旅游开发协调的实践范例。四是“冰雪+文化”提升度假品质,打造高品质生活方式目的地。气势磅礴的长白山度假村清晰地展示了从单一滑雪运动目的地向综合度假村转型的过程。亮点不仅在于滑雪场数量的增加,还有文化场景的规划打造。特别是引入音乐会、中国旅游书店、跨境艺术展等优质文化艺术内容,将目的地从单一滑雪场升级为“四季度假生活方式”空间,大幅拓展旅游度假区。以及游客的停留时间和消费链。五是“冰雪+政策创新”推出特色冰雪假期,着力培养群众冰雪消费习惯。 2025年12月上旬,吉林省主动推出中小学生“雪假”,支持家庭优惠和员工假期奖励。 “冰雪假期”首日,全州各大冰雪旅游目的地接待量大幅增加,部分滑雪场提前订满。同期,旅游产品的受欢迎程度增长了六倍多。这一制度设计不仅在短期刺激消费,而且通过营造稳定的参与场景,培育中长期可持续的冰雪经济消费群体和消费模式,体现了驾驭国内市场需求的政策创新。规划。从吉林省冰雪经济的未来前景来看,吉林省已经具备了从冰雪强国跨越到冰雪强国的坚实基础。基于当前热点形势和“冰雪微笑曲线”的战略背景,我们可以围绕以下四个方面,从更高的高度系统谋划未来的发展。一是深化国家间合作,从“地理弧线”走向“发展共同体”。吉林省将强化在“微笑曲线”东端的中心地位,能够率先与黑龙江、辽宁、蒙古、河北等周边省区协同产品设计、统一行动。例如,我们与辽宁省合作举办了“粉雪温泉”养生之旅,我与河北省奥林匹克遗产地合作组织了一次“粉雪温泉”养生之旅。与内蒙古合作,策划“杀戮训练与场地体验”的预售产品和“临海雪原”生态规划。区域间一体化、营销与客户间合作机制、促进市场扩张和市场联合建设、转变地理连通性、可持续经济和竞争竞争机制y la fuerza de la marca de toda la “curva de la sonrisa de hielo y nieve”。接下来,我们将致力于推动维拉诺旅游中心的经济发展,并成为新工业的主要赞助人,“在未来的岁月里繁荣发展,为人民和人民带来繁荣”。解决冰雪经济季节性强的根本挑战关键在于推动产业融合离子和全职操作。吉林省将持续扩大“冰雪+”范围,推动冰雪、康养、学习、会展、休闲农业等全面融合。目标是利用长白山等生态优势,系统发展春夏户外山地、森林康养、暑期度假等业态,实现基础设施利用和品牌价值全年化,平滑运营季节波动。三是夯实产业基础,完善专业化、智能化、高水平的冰雪产业支撑体系。一是提升基础设施和服务水平,特别是交通、安全监管、应急救援、国际多语言服务等方面的衔接,建立高水平的保障游客体验和安全的体系。二是加强专业化队伍建设建立区域层面的人脉资源分层体系,系统培养冰雪产业急需的运营管理、技术指导和营销服务人力资源。三是推动科技深度融合,积极应用数字技术、智能技术提高运营效率,创新游客体验(智能导游、虚拟预览等),为行业高质量发展注入新动力。四是加强创新示范和可复制模式和标准输出。吉林省作为“微笑曲线”中创新活跃的地区,不仅需要发展,更有责任探索全国冰雪经济路径、输出经验。未来可系统编制“知识产权+冰雪”、“历史复兴+旅游”、“政策规划+市场开拓”等领域的成功案例并转化为可复制、可推广的发展模式和行业标准。理念通过成果、人才培养、管理咨询等方式,将吉林省试点经验转化为公共产品,推动国家冰雪产业提升,确立其在国家冰雪经济战略格局中创新源头和参考示范区的领先地位。